Unsere Leistungen
Jede Leistung ist modular aufgebaut und kann einzeln oder als Teil eines längerfristigen Entwicklungsprogramms gebucht werden.
Finanzworkshop für Führungskräfte
Kompakte Vermittlung von Cashflow-Logik, Kostenstellendenken und Szenarioplanung. Der Workshop richtet sich an Führungskräfte ohne finanzielle Vorbildung und schafft ein gemeinsames Verständnis für Budget- und Liquiditätsfragen.
Dauer: 2 Tage
Format: Präsenz oder hybrid
Prozessbegleitung Budgetierung
Begleitung Ihres gesamten Budgetierungszyklus mit klarer Rollenverteilung, Zeitplanung und Entscheidungslogik. Wir entwickeln mit Ihnen einen Prozess, der verlässlich wiederholt werden kann.
Dauer: 3–4 Monate
Format: Prozessbegleitung mit regelmäßigen Check-ins
Team-Training Liquiditätssteuerung
Praxisorientiertes Training zur kurzfristigen Liquiditätsplanung und Risikobewertung. Ihr Team lernt, wie Zahlungsströme gesteuert werden und welche Hebel bei Engpässen zur Verfügung stehen.
Dauer: 1,5 Tage
Format: Präsenz-Training mit Fallstudien
Kostencontrolling-Setup
Aufbau eines schlanken Controlling-Systems mit klaren Kennzahlen, Verantwortlichkeiten und Reporting-Rhythmus. Wir vermeiden Übersteuerung und konzentrieren uns auf entscheidungsrelevante Informationen.
Dauer: 6–8 Wochen
Format: Setup mit Implementierungsbegleitung
Strategische Finanzplanung
Mehrjahresplanung mit Szenariomodellen, abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele. Wir entwickeln gemeinsam finanzielle Leitplanken, die strategische Entscheidungen ermöglichen statt blockieren.
Dauer: 3–5 Monate
Format: Workshop-Serie mit Modellentwicklung
Kombinierte Programme
Viele unserer Kunden kombinieren mehrere Leistungen zu einem mehrmonatigen Entwicklungsprogramm. Sprechen Sie uns an, wenn Sie eine umfassendere Begleitung wünschen.